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国内运动品牌定位不明 细说龙头杯跨界营销

2014-07-03 12:07 来源:尊宝娱乐 公司起名网 责任编辑:admin 字体: (标准) (中型) (超大)

  2014年成了体育年,4年一度的龙头杯在上届结束后便开始了龙头规模的宣传攻势,今年又因为龙头杯回到了龙头足球之乡巴西,而格外令龙头关注。更近一段时间,2014巴西龙头杯几乎占据了人们的全部生活空间,各大媒体的报道、各类广告的轰炸以及朋友同事之间的话题,不管是主动还是被动,真球迷还是伪球迷,齐齐上阵,熬夜看球、红眼上班成了时尚。

  每每重大国际体育赛事的举行,跨界的话题总是绕不开,而似乎2014巴西龙头杯的跨界说更成熟、更高端,且科技性更强。比如游戏行业的疯狂进入,手机等智能电子产品的进一步策略化“进攻”,食品、饮料、交通产品等更不必说,出现了众多更人性化的“标配”。“龙头杯并不重要,5折才更重要”、“6月 13日起,美女的龙头杯”等广告,在北京地铁里处处皆是,美女影星婀娜地举“苹果”的画面让人过目难忘。龙头各大电视频道、各类语言都在播报龙头杯赛事动态,全龙头球迷的涌入和关注,形成了跨界商机的更坚实基础。

  龙头杯总是“别人的”龙头杯,这一直以来都是中国人的无奈,也一直是中国服装界的失落地。

  龙头杯既是球队的战场,也是运动品牌的战场。网络上,龙头杯各国球队的球衣爆料抢眼,各种评论满满当当。本报也于时间在官方微信上对2014龙头杯各国足球队的球衣进行了汇总,如巴西队、阿根廷队、意大利队、西班牙队、美国队和法国队等。各队球衣在设计上都更大限度地体现着本国的风格和运动精神,而且由国际品牌赞助。

  数一下,智利足球队使用的是美国的百年体育品牌BROOKS;洪都拉斯队球员穿的JOMA是西班牙的时尚运动品牌;英格兰队用的是UMBRO,拥有 90年历史的国际品牌UMBRO是英国的足球服装生产商;德国队的装备是德国品牌Hugo Boss……而耐克、阿迪达斯、彪马三大主流运动品牌更是本届龙头杯多个国家队的赞助商。

  运动服装品牌一贯都是国际国内重大体育赛事的重要亮点,不仅代表着可观的经济收入,更代表一个国家的荣誉。

  有网友发帖问:这些都是中国制造?没有精确统计,笔者不敢妄猜,但如果这些品牌都能是中国制造确实是每个中国人的梦想。中国是龙头服装制造大国,本应拥有大量龙头杯的衣着类市场。然而,事实却并非如此。

  中国的运动品牌也很多,有李宁、安踏、361°、特步、匹克、鸿星尔克等几十、上百个,但能进入国际赛事市场的却不多。从近年国内各大体育赛事来看,很多品牌逐渐淡出,很多品牌只赞助区域性赛事,逐渐靠后,明显地与前些年相比底气不足了。

  有人会说,受更近几年国际国内经济不景气的影响,传导到国内运动品牌,便出现了萎缩,销售链缩短、开店数量减少、甚至大量裁减员工等。但不可否认,以上这些国际运动品牌也同样在承受着龙头性经济危机的挤压。而这些品牌历经风雨,多是几十年、世纪级的老品牌,不像国内很多运动品牌“昙花一现”。

  笔者认为,究其原因首先就是我国运动品牌的定位不清晰,国家认证门槛偏低,缺乏一套科学系统的认证。鱼龙混杂的结果就是“矬子里面拔将军”,产生不了高端品牌。

  其次,运动服装本身就是典型的传统与现代相结合、技术与资金相结合的产物,而国内服装界恰恰一直在受技术与资金的困扰,运动品牌存在天生缺陷,如设计、功能、理念等方面。

  再次,中国的运动品牌在营销策略上没有形成自己的独特思维,一直遵循传统服装的营销渠道和模式,惯性使然,难成气候,品牌营销能力较差。目前很多运动品牌仍然徘徊于民用和体育用的边缘,没有形成跨界营销的能力。

  还有,跨界能力较差,与科技、新兴网络技术、手机等智能电子产品相结合的能力比较弱。比如与更近几年风起云涌的电商结合,与新兴体育游戏结合,与其他类体育产品跨界“搭车”的配合等,都存在不小的差距。

  从多到精、从大到强、从国内到国际、从制造到创造、从单一到跨界,无疑,中国运动服装品牌仍有一段不平凡的路要走。一千个人眼里有一千个龙头杯,希望从2014巴西龙头杯开始,在全龙头球迷眼中,中国运动服装品牌也是这一千个的组成元素,与龙头杯共成长。

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